Jueves, 05 de Marzo de 2026
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Gregory Tovar: "El PRI está vivito y operando"

Gregory Tovar: "El PRI está vivito y operando"



El PRI apuesta a que su estructura histórica y su militancia activa sean suficientes para recuperar terreno.

En un escenario político dominado por nuevas mayorías y viejas fracturas, el Partido Revolucionario Institucional intenta reorganizarse en San Luis Potosí. No lo hace desde las grandes tribunas ni desde la confrontación mediática, sino desde el territorio: colonias, barrios, organizaciones sociales y sectores populares.

La Confederación Nacional de Organizaciones Populares, Confederación Nacional de Organizaciones Populares (CNOP), asume un papel central en esta estrategia. Su dirigente estatal, Gregorio Tovar, lo reconoce sin rodeos: "estamos en una renovación de nuestro sector porque muy objetivamente nosotros hemos visto que se dejaron de hacer muchas cosas en el PRI". La autocrítica no es menor. Aceptar el abandono de las bases implica admitir que el desgaste no fue casual, sino consecuencia de desconexión.

El diagnóstico es claro: la militancia fue relegada y el contacto territorial se debilitó. "Los dejamos literal al olvido", afirma. En política, el olvido se paga caro.

EL DESAFÍO DE RECUPERAR LA CONFIANZA
La reconstrucción no ocurre en terreno neutral. Morena y el Partido Verde han consolidado estructuras que combinan operación política con programas sociales federales. Frente a ello, el PRI enfrenta no solo la competencia ideológica, sino también la percepción de que representa el pasado.

Tovar sostiene que la fortaleza priista sigue siendo su militancia: "esa militancia que ha sido olvidada". La estrategia actual busca precisamente reactivar esa red histórica, visitando seccionales y liderazgos comunitarios antes del "cuarto para las doce" electoral, como él mismo lo expresa.

Sin embargo, el reto es doble. No basta con volver; hay que convencer. "Tenemos que convencer a la ciudadanía como partido, pero también como personas ser congruentes", señala. Esa palabra —congruencia— resume uno de los principales reclamos sociales hacia la clase política tradicional.

JUVENTUD Y DESILUSIÓN POLÍTICA
Uno de los focos de la CNOP es la llamada juventud popular. Talleres, cursos y acercamiento a universidades y preparatorias forman parte de la estrategia. El objetivo es generar nuevos liderazgos que rompan con prácticas del pasado. "Buscar estos liderazgos no como los anteriores, de los que siempre veían nada más por ellos", afirma el dirigente.

El reconocimiento de la desilusión juvenil es explícito: "los jóvenes tienen una gran desilusión para el tema de la política". Recuperarlos implica ofrecerles algo más que discursos nostálgicos sobre la historia priista. Implica abrir espacios reales de participación y proyección.

La apuesta es ambiciosa: formar perfiles que eventualmente puedan aspirar a cargos municipales, legislativos o administrativos. En un contexto donde la política suele percibirse como herencia o privilegio, la promesa de movilidad interna busca reconfigurar la narrativa.

COMPETIR CONTRA EL PODER SOCIAL
Uno de los puntos más polémicos es la denuncia sobre presuntos condicionamientos ligados a programas federales. Tovar asegura que "los condicionan e inclusive los amedrentan" para afiliarse a Morena. Aunque reconoce la dificultad de competir contra apoyos sociales ya constitucionalizados, insiste en que la labor del PRI se centra en el convencimiento y no en la dádiva.

Aquí emerge una tensión clave: ¿puede una estructura partidista competir solo con discurso y organización frente a un aparato gubernamental con recursos directos? El dirigente sostiene que sí, apelando a la convicción histórica del partido y a su capacidad de gestión.

"No somos perfectos, pero sí sabemos gobernar", afirma. Es una frase que intenta rescatar el argumento de experiencia frente a lo que describe como gobiernos "hechos al vapor".

META ELECTORAL Y REALIDAD NUMÉRICA
La CNOP reporta presencia en 39 de los 59 municipios potosinos, con la meta de cubrir la totalidad del estado. La intención es clara: construir candidaturas competitivas para alcaldías, diputaciones locales y federales.

Pero la pregunta de fondo permanece: ¿está el PRI en reconstrucción o en resistencia? Tovar responde categóricamente que se trata de una reconstrucción. "Todas las personas que hicieron un mal al partido están en el otro", dice, deslindando responsabilidades y sugiriendo que la migración de cuadros debilitó la marca priista.

Esa narrativa plantea que el problema no fue la institución, sino quienes la utilizaron. Sin embargo, para buena parte del electorado la distinción no es tan sencilla. El PRI carga con una memoria histórica compleja que incluye tanto instituciones creadas como episodios de corrupción.

LA MEMORIA Y EL FUTURO
El mensaje final es una invitación abierta: "que vuelvan a confiar en nuestro partido... porque sí sabemos gobernar". La apelación a la experiencia institucional —carreteras, organismos públicos, políticas sociales del pasado— busca equilibrar la balanza frente a un presente dominado por otras fuerzas.

No obstante, el desafío va más allá de la nostalgia. La política contemporánea exige transparencia, rendición de cuentas y nuevas formas de participación. La reconstrucción territorial puede ser el primer paso, pero el verdadero examen será demostrar que el PRI no solo aprendió de sus errores, sino que transformó sus prácticas.

En San Luis Potosí, la batalla no es únicamente electoral; es simbólica. Se disputa la narrativa sobre quién representa estabilidad, quién ofrece renovación y quién puede responder a las demandas ciudadanas sin repetir viejos vicios.

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