Hace ya varios años leà un libro llamado âLos Secretos de Liderazgo de Colin Powell.â Este libro me pareció fascinante porque era real, profundo y al grano. Sin ánimos de caer en diatriba polÃtica, considero que existe mucho que podemos aprender del liderazgo de personas como este general.
Colin Powell fue un militar, diplomático y polÃtico en los Estados Unidos aunque nacido en Jamaica. Fue General del ejército de Estados Unidos y Presidente del Estado Mayor Conjunto durante la guerra del Golfo pasando luego a ser Secretario de Estado durante el gobierno de George W. Bush.
1 El dÃa que el soldado deja de traernos sus problemas es el dÃa en que ya no somos sus lÃderes, porque ya no confÃa en que le ayudemos o se convence de que no nos importa. Uno u otro caso serán falla de liderazgo.
El verdadero lÃder desarrollar una cultura de apertura hacia su organización. No cree en el concepto de buscar ayuda hacia arriba como sÃmbolo de debilidad sino más bien como afirmación de su liderazgo. El verdadero lÃder es accesible y disponible a la vez que exigente.
2 No dude en desafiar a los profesionales, aun en los terrenos de ellos.
Muchas veces el conocimiento de los expertos y profesionales los lleva a la complacencia y se vuelven perezosos. Nunca sigas ciegamente a alguien. Desarrolla tu propio criterio y desafÃa sabiamente de ser necesario.
3Nunca descuide los detalles. Cuando la mente de todos está cansada o distraÃda, el lÃder debe estar doblemente alerta.
Ningún lÃder, por más visionario que sea, se puede considerar por encima de los detalles de ejecución. Muchas grandes ideas han fracasado por una mala ejecución. Un buen lÃder no puede darse ese lujo.
4Ni la organización, ni los planes, ni las teorÃas son las que realmente logran las cosas. El éxito o fracaso depende de la gente. Por ello, sólo atrayendo a los mejores se pueden tener grandes logros.
A medida que la organización crece bien sea porque eres promovido o tu negocio se expande te darás cuenta el valor del buen talento. Por ello, los lÃderes dedican gran cantidad de tiempo en desarrollar a otros y reclutar sólo a los mejores.
5 El optimismo perpetuo multiplica la fuerza
De la misma manera que el optimismo tiene un efecto multiplicador, también lo tiene la duda y el pesimismo. Escoge el optimismo siempre nutrido de la esperanza (3 Claves para Desarrollar Esperanza) y un pensamiento realista (5 Beneficios del Pensamiento Realista).
6 El gran lÃder es un simplificador, que sabe abreviar argumentos, debates, dudas y comunicarse de una manera que todos puedan comprender.
Los lÃderes saben comunicarse y lo hacen de la manera más simple posible. Su visión y prioridades son claras y no están llenas de palabras de moda. Sus decisiones son directas y sencillas, no dudosas ni ambiguas.
7 Teniendo entre el 40% y 70% de la información, siga la intuición.
Nunca esperes tener el 100% de la información para emprender alguna acción porque siempre llegarás tarde. Evita la âparálisis por análisisâ. Muchas veces el posponer para reducir riesgos, en realidad acaba por aumentarlos.
8 Diviértase en su actividad. No corra siempre hacia el agotamiento. Cuando haya ganado un descanso, tómelo e invierta tiempo con su familia.
No mucho que agregar. Para más información revisa el artÃculo âEl Secreto del Balance Trabajo-Vida Personalâ
9 Se manda en soledad. Sin importar si presides una gran organización o un pequeño equipo, la decisión te toca a ti. Por mucho que trates de alcanzar consenso y una cultura participativa la esencia del liderazgo te forzará a escoger entre alternativas difÃciles y ambiguas. Por eso se necesita un lÃder.
Por eso te necesitan a ti.
¿Qué te parecen estas lecciones? ¿Algo que agregar? Estoy seguro que tienes alguna lección de liderazgo que ha cambiado tu vida y puedes compartir en el área de comentarios abajo. ¡Muchas Gracias!
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