Semana del 27 de Junio al 03 de Julio de 2025

San Luis Potosí: Un Hotel de Cuatro Regiones

San Luis Potosí: Un Hotel de Cuatro Regiones

Turismo con visión: una nueva era para la hotelería potosina

La reciente designación de Iván Chávez Sandoval como presidente de la Asociación de Hoteles y Moteles de San Luis Potosí marca el inicio de una etapa estratégica para el desarrollo turístico del estado. Con una trayectoria sólida, nutrida por años de experiencia en destinos como León y Monterrey, y con seis años de arraigo en la capital potosina, Chávez llega con una idea clara: convertir a San Luis Potosí en una locomotora turística del centro-bajío, basada en el trabajo articulado entre sectores públicos y privados.

"Soy un apasionado del turismo", afirma sin dudar. Y no es una frase dicha al aire: su formación académica en administración de empresas turísticas, sus estudios de posgrado en mercadotecnia especializada y su experiencia gerencial en cadenas como Fiesta Americana respaldan ese entusiasmo que ahora canaliza hacia una visión integral del turismo potosino.

UNA LOCOMOTORA EN MARCHA
Contrario a lo que pudiera pensarse, Iván Chávez no llega a construir desde cero. Reconoce que San Luis ya es, de hecho, una locomotora turística. Lo que falta, asegura, es "articulación". En otras palabras: alinear a los actores, identificar tipos de turista, diseñar experiencias únicas en cada región y comunicar de forma efectiva. "Tengo un dicho: un turista primero elige el destino y luego el hotel en donde se va a quedar", afirma. Bajo esta lógica, su estrategia consiste en posicionar primero a San Luis como destino, y luego aprovechar esa atracción natural para fortalecer al sector hotelero.

En sus primeras semanas como presidente, ya ha recorrido la zona media, el altiplano y la capital. Solo le resta, dice, visitar la Huasteca, "una región fundamental para entender el todo turístico del estado".

ESCAPADAS, DESCONEXIÓN Y RECONEXIÓN
Uno de los enfoques más frescos que Chávez impulsa es el del turismo interno: fomentar que los mismos potosinos descubran o redescubran su estado. "A veces no sabemos que a dos horas tenemos grandes experiencias", comenta. Y tiene razón: en un entorno donde un fin de semana puede pasar en un centro comercial sin mayor trascendencia, una escapada cercana puede ofrecer reconexión con la familia, con el alma y con la riqueza natural y cultural que San Luis guarda celosamente.

La idea de que el turismo no es exclusivo del extranjero ni de grandes capitales se refuerza con esta visión. "Con lo que gastas en cuatro horas en una plaza, puedes pasar dos días inolvidables en nuestras regiones. Eso es lo que queremos transmitir".

LA OPORTUNIDAD DEL CENTRO DEL PAÍS
Geográficamente, San Luis Potosí tiene una ventaja clave: está en el centro del país. Y no es sólo un dato de ubicación, sino una cualidad estratégica que, con las nuevas rutas aéreas nacionales e internacionales, puede convertir al estado en un hub turístico natural.

"Estamos conectados con el bajío, con el norte, con el centro y con la Ciudad de México. Por eso, tenemos que seguir desarrollando promociones turísticas, crear alianzas con dependencias, y generar un trabajo conjunto entre la iniciativa privada y el gobierno", señala. Esa visión de sinergia es, para Chávez, la clave del éxito: nadie gana solo en turismo. El beneficio es colectivo y depende de una cadena de valor que incluye hoteleros, restauranteros, transportistas, cámaras empresariales y medios de comunicación.

ALIANZAS QUE SUMAN
Chávez destaca la importancia de sumar esfuerzos con dependencias estatales y federales. Menciona como ejemplo el trabajo coordinado con la Secretaría de Turismo, encabezada por Yolanda Cepeda, a quien califica como "una gran visionaria, totalmente enfocada hacia un turismo sin límites".

Estas alianzas se traducen en estrategias concretas: anticipación de eventos clave como el Xantolo, campañas de difusión a tres meses de anticipación, trabajo conjunto con asociaciones hoteleras de otros estados, y articulación con eventos como el Gran Fondo de Nueva York, el Festival de Primavera o el Reto Paredes en Río Verde. "Desde nuestros hoteles, podemos comunicar al turista qué viene más adelante y provocar una segunda visita. También podemos comunicar esta información a asociaciones de otros estados y atraer más turistas", explica.

Pero no solo se trata de atraer visitantes: también se trata de informar al residente. Chávez plantea que cada hotel debe funcionar como una embajada turística, un punto de información y promoción para toda la región.

EL ESTADO, UN GRAN HOTEL CON ALMA REGIONAL
Con una metáfora elegante, Chávez resume su visión de San Luis Potosí: "Es un gran hotel con cuatro paredes. Una pared es la región centro, otra la zona media, la tercera el altiplano, y la cuarta la Huasteca. Cada cuarto de ese gran hotel es un hotel diferente, con su propia esencia".

Desde su nueva posición, busca representar y dar voz a todos esos hoteles que existen a lo largo del estado y que muchas veces pasan desapercibidos. "Hay hoteles resort a dos horas de la capital que te permiten pasar un día completo sin necesidad de salir, con toda la familia. Y muchas veces ni sabemos que existen", reflexiona.

Su misión es clara: invitar a los potosinos a conocer los hoteles de su propio estado, a redescubrir su patrimonio turístico, y a dejarse sorprender por la arquitectura, la historia y la hospitalidad que cada región ofrece.

UNA AGENDA QUE CAMINA
Chávez concluye con una idea poderosa: "No hay que dejar el proyecto en la mesa. Arranquemos, y en el camino lo vamos ajustando". Con ese enfoque dinámico, práctico y entusiasta, busca que la hotelería potosina no solo sea testigo, sino protagonista del auge turístico que se construye.

Más que una presidencia institucional, Iván Chávez asume un liderazgo de inspiración. Uno que invita a mirar a San Luis Potosí como lo que realmente es: un destino vibrante, lleno de historia, cultura, naturaleza y potencial. Un hotel abierto al mundo, donde cada habitación guarda una experiencia distinta... esperando ser descubierta.

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